
AMIC POLSKA Sp. z o.o., będąca częścią austriackiej firmy energetycznej, dynamicznie rozwija sieć stacji paliw AMIC Energy w Polsce. Jako firma stawiająca na autentyczność, wzajemne zaufanie oraz najwyższą jakość usług i paliw, AMIC Energy zarządza rozproszoną siecią stacji paliw. Utrzymanie spójności marki, standardów operacyjnych i jakości produktów w każdej z około 128 lokalizacji stało się kluczowym, ale złożonym wyzwaniem.
W odpowiedzi na te potrzeby, AMIC Energy zdecydowało się na wdrożenie systemu Auditomat® – cyfrowego narzędzia do zarządzania audytem i kontrolą operacyjną, które pozwala na transformację istniejących procesów kontrolnych w model oparty na danych i automatyzacji.
W naszym artykule przyglądamy się wdrożeniu systemu Auditomat® w AMIC Energy w Polsce. Omawiamy wdrożenie

Before implementing auditomat®, IT Director Mariusz Banasiak and AMIC Energy management faced challenges typical for managing an extensive network of gas stations:
361
Przed wdrożeniem systemu auditomat® nasze procesy audytowe były zamknięte w silosach. Dane terenowe były gromadzone w niekompatybilnych arkuszach kalkulacyjnych, a następnie ręcznie przepisywane do różnych systemów. Brakowało nam centralnego, ujednoliconego obrazu sytuacji firmy. Zamiast podejmować strategiczne decyzje, traciliśmy czas na weryfikację, czy dane z oddziału A pokrywają się z danymi z oddziału B.
Mariusz Banasiak, Dyrektor IT AMIC Energy

Wcześniejszy system zarządzania audytami był nie tyle systemem, co zbiorem niepowiązanych narzędzi. Ta fragmentacja sprawiała, że utrzymanie spójności standardów w naszej dużej, rozproszonej strukturze stawało się trudnym zadaniem logistycznym. IT stawało się wąskim gardłem, zamiast być motorem napędowym dla ciągłego doskonalenia procesów.
Mariusz Banasiak, Dyrektor IT AMIC Energy
Wdrożenie auditomat® zrewolucjonizowało podejście AMIC Energy do kontroli sieci. System dostarczył narzędzia niezbędne do osiągnięcia pełnej doskonałości operacyjnej w każdym aspekcie działalności stacji.
Największym wyzwaniem była walka z rozproszeniem i opóźnieniami. Kiedy audytorzy wracali z terenu z plikami zdjęć i papierowymi notatkami, mijali cenne dni, zanim te informacje zostały wprowadzone, zanalizowane i przekute na działania korygujące. W dzisiejszym dynamicznym biznesie to niedopuszczalne – potrzebowaliśmy natychmiastowej reakcji i przejrzystości w czasie rzeczywistym.
Mariusz Banasiak, Dyrektor IT AMIC Energy
auditomat® stał się centralną platformą, która wymusza i weryfikuje jednolitość standardów. Audytorzy, korzystając z urządzeń mobilnych, mogą weryfikować na bieżąco, czy:
Cyfrowe checklisty i procedury audytowe w auditomat® zapewniają, że kontrole są dokładne i kompleksowe. System pozwala zarządzać w sieci stacji audytami i na skuteczną weryfikację:

Kierownicy regionalni uzyskali wgląd w kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w czasie rzeczywistym.
Wdrożenie auditomat® umożliwiło AMIC Energy nie tylko utrzymanie, ale i podniesienie standardów operacyjnych w całej sieci stacji. System wspiera budowanie długoterminowych relacji z klientami i partnerami, oparte na wzajemnym zaufaniu i najwyższej jakości, co jest kluczowym elementem etyki i wizji firmy.
Z pełnym przekonaniem polecam wdrożenie auditomat® – to rozwiązanie faktycznie integruje procesy, automatyzuje kontrolę i daje kierownictwu realny wgląd w jakość operacji na wszystkich naszych stacjach. Dzięki temu możemy nie tylko szybciej identyfikować niezgodności i reagować na nie w czasie rzeczywistym, ale też konsekwentnie podnosić standardy pracy oraz efektywność całej organizacji. auditomat® stał się dla nas nieocenionym narzędziem w budowaniu kultury jakości opartej na danych, transparentności i ciągłym doskonaleniu.
Mariusz Banasiak, Dyrektor IT AMIC Energy
Dzięki cyfryzacji procesów audytowych, AMIC Energy zyskało precyzyjne narzędzie kontroli, które przekłada się na lepszą jakość, większą spójność marki i efektywniejsze zarządzanie rozproszoną strukturą franczyzową. To strategiczna inwestycja, która zapewnia, że każda stacja AMIC Energy jest w pełni miejscem pełnym energii i profesjonalizmu.