Nie, spotkanie jest dedykowane również menedżerom operacyjnym i liderom zespołów. Pokażemy, jak Lean pomaga w codziennym zarządzaniu, tak aby audyt był naturalnym potwierdzeniem stabilności procesu, a nie stresującym wydarzeniem.
Podczas webinaru omówimy koncepcję Standaryzacji 2.0. Dowiesz się, jak tworzyć dokumentację, która jest zgodna z normami, a jednocześnie wizualna i przystępna dla pracownika, co realnie redukuje liczbę błędów.
Wyjaśnimy, jak bezpośrednia obserwacja pozwala wykryć symptomy problemów na wczesnym etapie. Raporty pokazują skutki, a Gemba Walk pozwala zobaczyć przyczyny, zanim te zamienią się w koszty.
Ponowne szkolenie rzadko eliminuje przyczynę techniczną lub systemową. Na webinarze pokażemy, jak szukać głębiej i projektować rozwiązania typu Mistake Proofing (Poka-Yoke), które fizycznie uniemożliwiają popełnienie błędu.
Zaprezentujemy metodę pętli zwrotnej (30/60/90 dni). Dowiesz się, jakie wskaźniki monitorować po wdrożeniu CAPA, aby mieć pewność, że stara praktyka nie wróciła na halę po tygodniu od zamknięcia raportu.
Omówimy najczęstsze pułapki logiczne w metodzie 5Why i pokażemy dodatkowe narzędzia, które pomagają oddzielić fakty od opinii, co jest kluczowe dla skutecznego rozwiązania problemu.
5S to nie tylko sprzątanie, to eliminacja zagrożeń. Pokażemy konkretne przykłady, jak właściwa organizacja narzędzi i wyznaczenie ciągów komunikacyjnych eliminuje najczęstsze przyczyny urazów, jak potknięcia czy błędne ruchy.
Budowanie kultury bezpieczeństwa zaczyna się od braku karania za błędy. Dowiesz się, jak Lean Safety angażuje pracowników liniowych w bycie „strażnikami procesu” i dlaczego ich głos jest ważniejszy niż kontrola BHP.
To przede wszystkim system komunikacji bez użycia słów. Pokażemy, jak za pomocą linii, kolorów i sygnałów świetlnych stworzyć środowisko, które samo „mówi” pracownikowi, gdzie jest bezpiecznie, a gdzie należy zachować szczególną ostrożność.
Excel jest statyczny i sprzyja błędom w komunikacji. Pokażemy, jak cyfryzacja audytu pozwala na automatyczne przypomnienia, śledzenie statusu działań w czasie rzeczywistym i oszczędność dziesiątek godzin pracy administracyjnej.
Skupimy się na narzędziach centralnego monitoringu i wspólnych bazach wiedzy. Dowiesz się, jak zbudować „jedną wersję prawdy”, aby każdy oddział pracował według tych samych wytycznych, niezależnie od lokalizacji.
Omówimy psychologię budowania ownershipu (odpowiedzialności). Pokażemy, jak zmienić rolę audytu z kontrolnej na wspierającą, aby lokalni menedżerowie widzieli w nim narzędzie do poprawy własnych wyników, a nie tylko ocenę.
Nasza seria 5 eksperckich webinariów kompleksowo omawia kluczowe aspekty usprawniania procesów audytowych w Twojej firmie. Zaczniemy od podstaw 5S, poprzez skuteczne systemy BHP i raportowanie Near Miss, optymalizację audytów wewnętrznych i kontroli jakości, filozofię Kaizen, aż po automatyzację monitorowania standardów franczyzy. Każde webinarium dostarczy Ci praktycznej wiedzy, studiów przypadków i przykładów zastosowań, które pomogą Ci wdrożyć omawiane rozwiązania w Twojej organizacji.
Webinaria są bezpłatne.
Zazwyczaj udostępniamy uczestnikom materiały podsumowujące webinar, takie jak prezentacje lub linki do dodatkowych zasobów. Informacja o dostępności materiałów zostanie przekazana podczas trwania webinaru lub po jego zakończeniu drogą mailową.
Tak, podczas każdego webinaru przewidujemy czas na sesję pytań i odpowiedzi (Q&A), podczas której będziesz mógł zadać pytania prowadzącemu ekspertowi i uzyskać odpowiedzi na nurtujące Cię kwestie.
W wielu przypadkach udostępniamy nagrania z naszych webinariów zarejestrowanym uczestnikom po ich zakończeniu. Informacja o dostępności nagrania zostanie przekazana po webinarze. Zachęcamy jednak do uczestnictwa na żywo, aby móc zadawać pytania i wziąć udział w interakcji.
