W świecie nowoczesnej produkcji i usług zgodność z normami to zaledwie bilet wstępu do gry. Prawdziwa walka o rynkową przewagę rozrywa się tam, gdzie suche procedury spotykają się z codzienną praktyką. Czy Twoje procesy pracują na zysk, czy generują ukryte straty?

Zapraszamy na cykl czterech spotkań online, podczas których łączymy świat audytów, bezpieczeństwa i zarządzania z praktycznymi narzędziami Lean. Dowiedz się, jak przestać „gasić pożary” i zacząć budować kulturę operacyjnej doskonałości.

Zapisz się na cykl webinarów 2026

Zanim ruszymy w 2026: Zobacz, co działo się w 2025!

Nasze nowe spotkania to ewolucja tematów, które poruszaliśmy w ubiegłym roku. Jeśli chcesz dobrze przygotować się do nadchodzącego cyklu, koniecznie wróć do podsumowania pięciu webinarów w 2025 które poprowadził Marek Mirowski.

Co warto zapamiętać z poprzedniej edycji? Optymalizacja Audytów: Ekspercka Seria Webinarów dla Profesjonalistów? W maju 2025 skupiliśmy się na fundamencie – optymalizacji audytów wewnętrznych. Marek Mirowski szczegółowo wyjaśnił, że audyt to nie tylko wymóg ISO 9001 czy ISO 45001, ale strategiczne narzędzie do doskonalenia organizacji. Poprzedni cykl 5 spotkań online prowadzonych był to również kompleksowy przewodnik po nowoczesnym zarządzaniu jakością, BHP i procesami.

Kluczowe tematy cyklu z 2025 roku:

• 7 Zasad Zarządzania Jakością: Dowiedzieliśmy się, dlaczego fakty są ważniejsze od przeczuć (decyzje oparte na dowodach) oraz dlaczego każdy pracownik ma realny wpływ na jakość.
• Audyt vs. Kontrola: Zrozumienie różnicy między tymi narzędziami pozwala lepiej zarządzać danymi i szybciej wyłapywać wąskie gardła.
• Efektywność Stanowisk: Odpowiednia organizacja pracy to nie tylko „porządek”, ale realna satysfakcja zespołu i wyższa jakość produktów.
• Fundamenty (5S i ISO): Jak zorganizować przestrzeń pracy, by automatycznie eliminować marnotrawstwo i budować ergonomiczne stanowiska zgodnie z normami ISO 9001 i 45001.
• Prewencja i BHP: Wykorzystanie Piramidy Heinricha do raportowania zdarzeń potencjalnie wypadkowych (Near Miss). Cel: zatrzymanie wypadków, zanim się wydarzą.

• Kultura doskonalenia (Kaizen): Jak angażować pracowników w zgłaszanie sugestii usprawniających firmę i budować wspólny system nagradzania za jakość.
• Cyfryzacja i Automatyzacja: Zastosowanie narzędzi takich jak auditomat® do monitorowania standardów, szczególnie w sieciach rozproszonych i franczyzach.

Te fundamenty będziemy rozwijać w 2026 roku, przechodząc od teorii ISO do praktycznych narzędzi Lean i cyfryzacji.

Harmonogram webinarów 2026: Zapisz daty w kalendarzu!

Oto cztery kroki do zbudowania stabilnej organizacji:

Co nowego w edycji 2026?

1. Lean jako lekarstwo, nie tylko kontrola

Często audyt traktowany jest jak stresujący egzamin. My odwracamy tę perspektywę. Pokażemy, że audyt to tylko diagnoza, a narzędzia Lean to lekarstwo, które stabilizuje pacjenta (Twój proces).

2. Stop „ponownym szkoleniom”

Największym marnotrawstwem jest rozwiązywanie tego samego problemu po raz dziesiąty. Jeśli Twoje raporty kończą się sformułowaniem „ponowne przeszkolenie pracownika”, to znaczy, że nie dotknąłeś sedna sprawy. Pokażemy, jak projektować systemy, które uniemożliwiają popełnienie błędu.

3. Zarządzanie bez granic (i bez Excela)

Zarządzanie jakością w firmie mającej 5, 10 czy 50 oddziałów to wyzwanie. Pokażemy techniki zapewniające, że proces w Szczecinie przebiega identycznie jak w Rzeszowie – bez szumu w mailach i nieaktualnych arkuszy kalkulacyjnych.

Zapisy online na webinar 2026

Nie pozwól, by Twoja firma stała w miejscu. Skorzystaj z doświadczenia zebranego podczas wdrożeń w takich markach jak AMIC Energy, Electropoli i zobacz, jak nowoczesne technologie wspierają codzienną pracę managerów jakości i BHP.

Zapisz się na webinary, korzystając z linków zamiszczonych poniżej lub wejdź na stonę Webinary 2026 auditomat® Zarezerwuj swoje miejsce już dziś!