auditomat
ASSA ABLOY Mercor Doors
ASSA ABLOY Mercor Doors jest częścią globalnej grupy ASSA ABLOY, która w Polsce posiada trzy zakłady produkcyjne i trzy biura. Główna fabryka w Dobrzeniu Wielkim produkuje ponad 4000 drzwi stalowych i aluminiowych miesięcznie, w tym modele przeciwpożarowe. Zakład pod Poznaniem specjalizuje się w bramach, kurtynach dymowych i systemowych zamknięciach przeciwpożarowych, a fabryka pod Warszawą – w produktach specjalistycznych i antywłamaniowych. Biura w Tychach, Gdańsku i Warszawie odpowiadają za serwis, sprzedaż, wdrożenia oraz R&D.
ASSA ABLOY Mercor Doors
eliminowania mudy
Wyzwanie
Przed wdrożeniem auditomat® firma ASSA ABLOY Mercor Doors borykała się z ręcznymi, rozproszonymi procesami audytowymi opartymi na papierowych formularzach, arkuszach Excel i logach w Microsoft Teams. Brak centralizacji danych utrudniał zarządzanie planami działań i kontrolę postępów, a czasochłonny proces tworzenia raportów prowadził do marnotrawstwa zasobów. Dodatkowo brak przejrzystości i narzędzi do egzekwowania odpowiedzialności ograniczał skuteczność zarządzania jakością.
ASSA ABLOY Mercor Doors, miało usprawnić procesy audytowe
Rozwiązanie
Wdrożenie auditomat® przyniosło firmie ASSA ABLOY Mercor Doors liczne korzyści, w tym pełną centralizację i digitalizację danych z audytów, co uprościło raportowanie i zapewniło szybki dostęp do informacji. System zwiększył świadomość właścicieli procesów dzięki widoczności statusów w czasie rzeczywistym oraz pozwolił zaoszczędzić czas dzięki możliwości prowadzenia audytów i dokumentowania niezgodności bezpośrednio z telefonu. Poprawiła się również jakość audytów – wszystkie dane są dostępne w jednym miejscu, co zrobiło pozytywne wrażenie na jednostkach certyfikujących i przełożyło się na zmniejszenie liczby niezgodności. Doświadczenie FAKRO podkreśla, że cyfryzacja procesów audytowych jest kluczowa dla sukcesu firm o globalnym zasięgu.
Efekt biznesowy
audytowania i tylu certyfikacjach
Proces audytowy w ASSA ABLOY Mercor Doors był wcześniej mało efektywny i obciążony marnotrawstwem. Audytorzy musieli wykonywać zdjęcia telefonem, przesyłać je i ręcznie tworzyć opisy oraz plany działań. Takie podejście zajmowało dużo czasu, zwiększało ryzyko błędów i powodowało niepotrzebne zużycie zasobów. Brak scentralizowanego systemu ograniczał odpowiedzialność i przejrzystość. Trudno było śledzić status działań korygujących i egzekwować odpowiedzialność właścicieli procesów, co utrudniało skuteczne zarządzanie jakością.
„Przy tak dużej liczbie procesów, lokalizacji i wymagań certyfikacyjnych, nie wyobrażam sobie pracy z planami działań w różnych formatach i miejscach – to prowadzi do błędów i braku nadzoru. Dzięki Auditomatowi mamy wszystko w jednym, spójnym systemie” – podsumowuje.

Więcej Przykładów wdrożeń

Case study auditomat
Case study auditomat
Case study auditomat
Case study auditomat
Case study auditomat
Case study auditomat
Case study auditomat

Osoba kontaktowa

auditomat
System wspierający prowadzenie audytów, kontrolę jakości i zarządzanie niezgodnościami
auditomat Linkedin
auditomat youtube
Copyright © 2024 auditomat®  |  
2kmm
This page could be better. Please enable JavaScript in your browser.